
Geschreven door Lesley de Groot
Als Safira geloven we in een bedrijfsklimaat dat inspireert, uitdaagt en kansen biedt. Dat gaat dus veel verder dan ‘inklokken en uitklokken’. Als modern webbureau dragen we namelijk graag, op een laagdrempelige manier, bij aan de ontwikkeling van onze collega’s. Zo investeren we samen veel tijd in de persoonlijke groei bij Safira.
Wat deze cyclus inhoudt en hoe de collega’s er mee aan de slag gaan, vertel ik je in dit artikel.
Deze cyclus staat volledig in het teken van de persoonlijke ontwikkeling van de collega binnen zijn of haar functie. Samen met een leidinggevende werkt de collega de gewenste punten verder uit om gedurende het jaar een duidelijk plan te hebben voor de ontwikkeling. De medewerker blijft in de lead binnen deze ontwikkelcyclus.
De ontwikkelcyclus bestaat uit vier verschillende onderdelen en bestrijkt een periode van 12 maanden, waarvan het eerste onderdeel al in december van start gaat. Deze eerste stap staat in het teken van de voorbereiding van de gewenste ontwikkelpunten van het aankomende jaar. Vragen als “Waar wil je komend jaar mee aan de slag?” en “Waar wil je naartoe groeien?” zijn vragen die dan worden gesteld.
De uitkomsten van deze vragen worden in januari besproken in een eerste gesprek tussen medewerker en leidinggevende. Tijdens dit gesprek worden de uitkomsten omgetoverd tot SMART doelen. Zo concretiseren we de wensen en dromen van de medewerker. We stippelen de routekaart uit en kijken wie en wat we nodig hebben om de doelen te behalen.
Gedurende het jaar hebben we maandelijkse bijpraatmomenten met de medewerker. Tijdens deze momenten bespreken we de voortgang van de ontwikkeling. Is de collega lekker bezig? Dan blijven we ondersteunen en stimuleren. Loopt de collega tegen dingen aan? Dan sturen we bij of zoeken we naar extra kennis en kunde. Doel behaald? Super! Dan gaan we door naar een volgend doel. Wil de collega zich bij nader inzien toch op een ander vlak ontwikkelen? Geen probleem, vooropgestelde doelen zijn niet in beton gegoten.
Aan het einde van het jaar reflecteren we samen de persoonlijke ontwikkeling en professionele groei. Binnen een gezamenlijk afsluitend gesprek bespreken we of iedereen tevreden is over het verzette werk.
“Het fijne aan de ontwikkelcyclus vind ik de persoonlijke benadering en betrokkenheid van de leidinggevenden. Je krijgt bijvoorbeeld als medewerker veel vrijheid in wat je precies wil ontwikkelen. Hoewel we goed ondersteunt worden en er regelmatig wordt gekeken naar de haalbaarheid, heb ik niet het gevoel dat ik geforceerd aan de slag moet. Het voelt erg natuurlijk”, aldus Joery (foto).
Nu duidelijk is wat het ontwikkelcyclus inhoudt, is het goed om enkele voorbeelden te delen uit de eerste stap. Geen zorgen, geheel anoniem.
“Ik wil meer grip op mijn planning.”
“Ik wil mijn creativiteit de vrijheid geven, misschien door designwerk op te pakken.”
“Ik wil projectmanagement op mij nemen.”
“Ik wil effectiever communiceren.”
“Ik wil mij ontwikkelen in Angular Programming”
Er is naast de investering in tijd, ook financiële ruimte om naar bijvoorbeeld een training te gaan, een online cursus te volgen of een boek te kopen. Door expertise beschikbaar te maken, weten we zeker dat onze collega’s zich op een juiste manier ontwikkelen.
Wil je solliciteren bij Safira of ken je iemand die behoefte heeft aan een werkgever die een stapje extra doet? Vind in onze vacaturebank alle openstaande functies.
Staat jouw droombaan er niet bij? Wees dan brutaal genoeg om een open sollicitatie in te sturen. Dat vinden we stoer.